住建部推行工程質(zhì)量管理標準化
        近日住建部印發(fā)關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標準化工作的通知。力爭到2020年底，全面推行工程質(zhì)量管理標準化。同時，建立質(zhì)量責任追溯制度，明確各分部、分項工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任人，建立施工過程質(zhì)量責任標識制度，全面落實建設(shè)工程質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度，保證工程質(zhì)量的可追溯性。
 
全面推行工程質(zhì)量管理標準化
        住建部明確此項工作的目標是，建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項目質(zhì)量管理、工程實體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過程控制等管理制度、工作標準和操作規(guī)程，建立工程質(zhì)量管理長效機制，實現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實體質(zhì)量控制程序化，促進工程質(zhì)量均衡發(fā)展，有效提高工程質(zhì)量整體水平。力爭到2020年底，全面推行工程質(zhì)量管理標準化。
其主要內(nèi)容為工程質(zhì)量管理標準化，是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標準，從工程開工到竣工驗收備案的全過程，對工程參建各方主體的質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量控制實行的規(guī)范化管理活動。其核心內(nèi)容是質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。
 
明確五項重點任務(wù)
        通知還明確五項重點任務(wù)：
        1)是建立質(zhì)量責任追溯制度。明確各分部、分項工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任人，嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工記錄和驗收資料管理，建立施工過程質(zhì)量責任標識制度，全面落實建設(shè)工程質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度，保證工程質(zhì)量的可追溯性。
 

        2)是建立質(zhì)量管理標準化崗位責任制度。將工程質(zhì)量責任詳細分解，落實到每一個質(zhì)量管理、操作崗位，明確崗位職責，制定簡潔、適用、易執(zhí)行、通俗易懂的質(zhì)量管理標準化崗位手冊，指導工程質(zhì)量管理和實施操作，提高工作效率，提升質(zhì)量管理和操作水平。
 

        3)是實施樣板示范制度。在分項工程大面積施工前，以現(xiàn)場示范操作、視頻影像、圖片文字、實物展示、樣板間等形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求，使施工人員掌握質(zhì)量標準和具體工藝，并在施工過程中遵照實施。通過樣板引路,將工程質(zhì)量管理從事后驗收提前到施工前的預(yù)控和施工過程的控制。按照“標桿引路、以點帶面、有序推進、確保實效”的要求，積極培育質(zhì)量管理標準化示范工程，發(fā)揮示范帶動作用。
 

        4)是促進質(zhì)量管理標準化與信息化融合。充分發(fā)揮信息化手段在工程質(zhì)量管理標準化中的作用，大力推廣建筑信息模型（bim）、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用，推動各方主體、監(jiān)管部門等協(xié)同管理和共享數(shù)據(jù)，打造基于信息化技術(shù)、覆蓋施工全過程的質(zhì)量管理標準化體系。
 

        5)是建立質(zhì)量管理標準化評價體系。及時總結(jié)具有推廣價值的工作方案、管理制度、指導圖冊、實施細則和工作手冊等質(zhì)量管理標準化成果，建立基于質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化為核心內(nèi)容的評價辦法和評價標準，對工程質(zhì)量管理標準化的實施情況及效果開展評價，評價結(jié)果作為企業(yè)評先、誠信評價和項目創(chuàng)優(yōu)等重要參考依據(jù)。